集團戰略
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關于網時
網時以科學、前瞻、有效的發展模式,基本形成了品牌戰略、管理戰略、文化戰略、人才戰略等四大戰略,不斷創造網時跨越式發展奇跡,推動行業及互聯網大環境的可持續發展。

品牌戰略

網時在品牌戰略上,堅持實施精品戰略,以“打造網時精品,塑造網時品牌”為戰略方針,在企業內部制定了項目解決方案、行業定制化服務,并與多家相關行業的實力企業建立了穩固的戰略聯盟,實現產品品質及服務價值的偉大跨越。



人才戰略

在人才戰略上,網時通過高標準、適度超前的人才引入機制和科學、完善的內部培養機制儲備了大量優秀人才。網時充分發揮薪資保障和績效考核雙重作用,實現人才結構優化配置。高素質、執行力超強的鐵軍隊伍,是網時持續穩健發展的強有力保障,更是網時最引以為傲的競爭優勢和實力所在。
 


管理戰略

在管理戰略上,網時已經形成行之有效、超前先進、協同合作的緊密型集團化管理模式。網時通過標準化運營,確保集團精品戰略堅定不移地推行。同時,集團在管理上形成了目標計劃管理、柔性管理等科學的管理體系,以及“嚴格管理、獎罰分明”的管理機制,共同構建起科學完備的現代化管理體系。

 

文化戰略

網時發展至今,發展制度文化、優化行為文化、完善物質文化,形成了獨具特色的網時企業文化:“互聯網應用綜合服務領導者”的企業愿景、“讓互聯網應用更簡單”的企業使命、“尊重與服務、和諧與發展、專注與簡單”的企業核心價值觀以及“主動、熱情、負責”的服務理念。

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