大恒药业人才建设：
     为实现“为客户提供最有价值的产品，为客户提供最有价值的服务”的目标，实施人才强企战略，医药、医疗等各产业通过外部引进和内部提升相结合的方式，建立起一支多层级，多系列，认同企业文化，具备良好品行修养、丰富专业知识与优秀管理能力的人才队伍。
     基于打造“百年企业”的企业愿景，企业对内部员工坚持“长远规划、分级培养、动态管理、职责共担”的原则，结合个人职业生涯目标，对有发展潜力的员工分系统、分岗位，实施战略性培养和梯队继任计划。
     对于企业外部的优秀人才，公司根据企业发展战略规划，有预见性地开展人才招聘与储备工作，满足企业高速发展对外部人才的需要，确保企业管理人才、销售人才稳定供给。

大恒药业多种职业发展通道
     通过设置多种职业发展通道，最大程度地发挥员工个人的管理特长或专业技术优势，有效地提升企业的竞争优势。
     组织发展同员工个人职业发展相结合，使培训工作具有明确的方向和目标。员工通过培训、自修，成为学习型员工；团队通过沟通、分享，成为学习型团队；企业通过创新、知识管理，成为学习型组织。